Las organizaciones como sistemas complejos

Autores/as

  • Pablo Guerrero Sánchez
  • José Guerrero Grajeda
  • Augusto R. Pérez Mayo

DOI:

https://doi.org/10.24275/NBYT2746

Palabras clave:

organizaciones, sistemas complejos, sistemas de ecuaciones no lineales, comportamiento organizacional

Resumen

Se estudian las organizaciones como sistemas complejos, en tanto que operan bajo incertidumbre y fluctuación con características de no linealidad, caoticidad, autoorganización, fractalidad; complejidad relacional –con procesos de diferenciación–, y cognitiva como diferente naturaleza de trabajo, en una sociedad global y de conocimiento, tecnología y toma de decisiones; y con diferentes tipos, en particular las relacionadas con la educación como las universidades, pero también sistemas de organizaciones en red donde se reconocen factores globales, organizacionales y singulares, así como concretos que se vinculan de forma dialéctica. Se ilustra la relevancia de las matemáticas en cierto tipo de análisis de las organizaciones, que ayuda a entender a éstas como sistemas abiertos y complejos.

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Publicado

2021-12-28

Cómo citar

Guerrero Sánchez, P., Guerrero Grajeda, J., & Pérez Mayo, A. R. (2021). Las organizaciones como sistemas complejos. Política Y Cultura, (56), 133–151. https://doi.org/10.24275/NBYT2746